Vad ser du som det största hindret för att Sverige ska fortsätta vara konkurrenskraftigt i den snabba teknikutvecklingen? 
Det största hindret är egentligen inte brist på teknik eller innovationsförmåga – utan att utvecklingen går snabbare än våra strukturer, processer och beslutssystem. Sverige har stark innovationskraft, hög digital mognad och en världsledande techbransch, men vi riskerar att tappa tempo om vi inte snabbare omsätter ambition i konkret handling.

Det handlar om allt från kompetensförsörjning och AI-användning till digital infrastruktur, cybersäkerhet och regelverk som både skyddar och möjliggör innovation. Vi behöver använda våra styrkor klokt och samtidigt våga ta bort sådant som i praktiken blir onödiga hinder för investeringar, företagande, kompetens och innovation. Sverige måste fortsätta vara attraktivt för talanger, företag och kapital i en tid där konkurrensen hårdnar globalt.

Vi behöver också bli ännu bättre på att omsätta data, konnektivitet, AI och digitala lösningar till konkret värde – i verksamheter, offentlig service, industri och samhällsutveckling. Tekniken i sig är inte målet, men rätt använd kan den stärka både konkurrenskraft, produktivitet, välfärd och motståndskraft.

Samtidigt har Sverige väldigt goda förutsättningar att fortsätta vara ett ledande techland. Vi har hög tillit, stark samarbetskultur, innovativa företag och en offentlig sektor som länge varit digitalt framstående. Men det kräver att vi växlar upp samarbetet mellan politik, offentlig sektor och näringsliv och vågar fatta beslut snabbare.

Det är också därför vi driver initiativet Techsäkra Sverige. Vi vill lyfta tech som en central framtidsfråga för Sverige – inte bara som innovationsfråga, utan som en fråga om konkurrenskraft, välfärd, säkerhet och motståndskraft. När svensk tech står stark, står också Sverige starkare.

Vilken fråga inom digitalisering och tech tycker du att vi fortfarande pratar för lite om – trots att den kommer påverka både offentlig sektor och näringsliv?
Jag tycker att vi fortfarande pratar för lite om digital kapacitet och genomförandekraft. Många pratar om AI och digitalisering som visioner, men betydligt mindre om vad som faktiskt krävs för att lyckas i praktiken.

Det handlar om kompetens, ledarskap, datadelning, upphandling, cybersäkerhet och modern digital infrastruktur, på alla nivåer. Offentlig sektor och näringsliv behöver kunna införa ny teknik snabbare och mer strategiskt för annars riskerar Sverige att halka efter både ekonomiskt och säkerhetsmässigt.

Vi behöver också prata mer om tech som en möjliggörare för ett starkare samhälle. Rätt använd kan teknik bidra till bättre välfärd, effektivare offentlig sektor, stärkt beredskap och högre produktivitet. Men då krävs mod och kunskap att prioritera och investera långsiktigt.

Vad gör du själv för att hålla dig nyfiken och få nya perspektiv i en bransch där förändringstakten är så hög?
Jag försöker aktivt röra mig mellan olika perspektiv och sammanhang. Det är ofta i mötet mellan techbolag, offentlig sektor, forskning och politik som de mest intressanta insikterna uppstår.

Jag lägger också mycket tid på att lyssna på våra medlemsföretag. De sitter mitt i utvecklingen och ser väldigt tidigt vilka möjligheter och utmaningar som växer fram oavsett om det handlar om AI, cybersäkerhet, kompetens eller geopolitik.

Sedan tror jag att det är viktigt att behålla nyfikenheten inför hur teknik påverkar samhället i stort. Tech är inte ett självändamål. Det intressanta är vad tekniken kan möjliggöra för människor, företag och Sverige som helhet.